- Industry: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
Iespējamos cēloņus, kas rada riska grupa. Riska cēloņus var grupēt kategorijās, piemēram, tehniskā, ārējās organizācijas, vides, vai projekta vadību. Kategoriju var iekļaut apakškategorijas, piemēram, tehnisko gatavību, laika vai agresīva novērtēšana. Sk. arī risku sabrukuma struktūru.
Industry:Business services
Šajos procesos, ko veic, lai noteiktu un vecāki projekta darbības jomu, projekta vadības plāna, un identificēt un plānot projekta aktivitātes, kas notiek projekta ietvaros.
Industry:Business services
Process, kurā nosaka, kuras riski varētu ietekmēt projekta un dokumentēt to īpašības.
Industry:Business services
Projekta paskaidrojums komandas dalībnieku lomas un pienākumi.
Industry:Business services
Organizēta novērtējumu un kontroli attiecībā uz projekta riskus.
Industry:Business services
Īpaša veida profesionālo vai vadības aktivitātes, kas veicina izpildes procesam un kuriem var nodarbināt vienu vai vairākas metodes un instrumentus.
Industry:Business services
Dokuments apraksta kā projekta riska pārvaldības strukturētu un jāizpilda projektā. Tas ir ietverts vai alternatīvā plāna apsaimniekošanas plāna projektu. Riska pārvaldības plānu var neformālās un plaši karkasa vai formālu un ļoti sīki, pamatojoties uz projekta vajadzībām. Informācijas riska pārvaldības plānā ir atkarīga no lietojumprogrammas apgabalu un projekta lielums. Riska pārvaldības plāns atšķiras no risku reģistru, kas satur saraksta projekta risku, riska analīze un riska atbildes rezultātiem.
Industry:Business services
Līgums ir abpusēji saistošs līgums, kas pārdevējam nodrošināt norādīto produktu vai pakalpojumu vai rezultātu dēļ un dēļ pircējs par to maksāt.
Industry:Business services
Sekošanas procesu identificēt riskus, atlikušo risku uzraudzību, nosakot jaunus riskus, izpildes risku reaģēšanas plānus un novērtēt to efektivitāti visā projekta dzīves ciklā.
Industry:Business services
