- Industry: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
Sumowanie procesy, narzędzia, techniki, metodologii, zasoby i procedury w celu zarządzania projektem. System jest udokumentowany w planie zarządzania projektem i jego zawartość będzie się różnić w zależności od obszaru zastosowania, organizacyjnych wpływ, złożoności projektu i dostępności istniejących systemów. System zarządzania projektu, który może być formalnych lub nieformalnych, pomocy menedżera projektu w skutecznie prowadzenie projektu do realizacji. System do zarządzania projektami jest zestaw procesów i powiązane z nią funkcje monitorowania i kontroli, które są skonsolidowane i połączone w całość funkcjonowania, jednolity.
Industry:Business services
Wartość wykonanej pracy w przeliczeniu na zatwierdzony budżet przypisany do tego dążyć do harmonogram działań lub składnik struktury podziału pracy. Nazywane także budżetowym kosztem pracy wykonanej.
Industry:Business services
Dokument ustalone w drodze konsensusu i zatwierdzona przez uznany organ ustalający, do powszechnego i wielokrotnego stosowania, zasady, wytyczne lub charakterystyki działalności lub ich wyników, zmierzające do osiągnięcia optymalnego stopnia zakonu w danym kontekście.
Industry:Business services
Członkowie zespołu projektowego, którzy są bezpośrednio zaangażowani w działania związane z zarządzaniem projektem. Na kilka mniejszych projektów zespół zarządzania projektem może zawierać praktycznie wszystkich członków zespołu projektu.
Industry:Business services
Punkt w czas związany z rozpoczęciem harmonogram działań, zwykle zakwalifikowane przez jedną z następujących czynności: rzeczywiste, planowane, szacuje, zaplanowane, początku, koniec, cel, plan bazowy lub prąd.
Industry:Business services
(1) Osoba przypisany przez organizację wykonywania do osiągnięcia celów projektu.
(2) Wszelkie osoby powierzone prowadzić zespół do zakończenia projektu. Kierownik projektu dotyczy posiadania specjalistycznej wiedzy, umiejętności, narzędzi i technik wychodząc naprzeciw oczekiwaniom klienta projektu.
(3) Osoba, która kieruje się do zespołu projektu i posiada odpowiednie uprawnienia i odpowiedzialność za prowadzenie projektu i realizacji celów projektu zarządzania projektami.
(4 Kwalifikowana osoba lub firma upoważniony przez właściciela jest bezpośrednio odpowiedzialny za bieżące zarządzanie i administracja i na czas, sprzęt, pieniądze, zadania i ludzi dla wszystkich lub określonych części określonego projektu.
Industry:Business services
Szczegółowy opis produktów, usług lub wyniki mają być dostarczone.
Industry:Business services
Dokument podsumowujący zarządzania, dając podstawy projektem pod względem celów, uzasadnienie, i jak cele mają być osiągnięte. Należy opisać jak wszystkie główne działania w ramach poszczególnych funkcji zarządzania projektem mają być realizowane, w tym całkowitą kontrolę projektu.
Industry:Business services
Zbiór logicznie powiązanych projektów, zwykle zakończone w realizacji głównego elementu dostarczanego. Fazy projektu (zwany także faz) są głównie wykonywane sekwencyjnie, ale można nakładać w niektórych sytuacjach projektu. Fazy można podzielić na sumaryczne, a następnie składniki; tej hierarchii, jeśli projekt lub część projektu są podzielone na phasess, jest zawarte w strukturze podziału pracy. Faza projektu jest elementem cyklu życia projektu. Faza projektu nie jest grupę proces zarządzania projektem.
Industry:Business services
Oceny szkodliwych skutków wystąpienia ryzyka. Stosowane w analizie ryzyka jako część oceny ryzyka, inne są prawdopodobieństwa.
Industry:Business services
