- Industry: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
حدث غير مؤكد أو الشرط الذي، في حالة حدوثه، له تأثير إيجابي أو سلبي على أهداف المشروع. انظر أيضا الفئة المعرضة للمخاطر، وخطر انهيار الهيكل.
Industry:Business services
المستندات والعروض التقديمية التي توفر تنظيم وتلخيص المعلومات أداء العمل، حصل معلمات إدارة القيمة، والعمليات الحسابية، وتحليلات للمشروع العمل التقدم وحالة. تتضمن التنسيقات الشائعة لتقارير الأداء التخطيطات الشريطية ومنحنيات S، رسوم بيانية، والجداول والرسومات التخطيطية للشبكة جدولة المشروع عرض الوضع الحالي من الجدول الزمني.
Industry:Business services
الوثيقة التي توضح هذه المقالة: الاتصالات احتياجات وتوقعات للمشروع؛ كيف وفي شكل ما سوف ترسل المعلومات؛ متى وأين سيتم بذل كل الاتصالات؛ ومن هو المسؤول عن توفير كل نوع من أنواع الاتصال. خطة إدارة اتصالات يمكن أن تكون رسمية أو غير رسمية، عاليا بالتفصيل أو على نطاق واسع مؤطرة، استناداً إلى احتياجات أصحاب المصلحة في المشروع. خطة إدارة الاتصالات الوارد في، أو هو خطة فرعية، خطة إدارة المشروع.
Industry:Business services
رد خطر التخطيط الأسلوب الذي يشير إلى أن فريق المشروع قد قررت عدم تغيير خطة إدارة المشروع التعامل مع خطر، أو هو غير قادر على تحديد أي استراتيجية أخرى لاستجابة مناسبة.
Industry:Business services
دراسة للمناطق المعرضة للخطر أو الأحداث تقييم الآثار المحتملة لكل حدث (أو مزيج من الأحداث في التحليل)، وتحديد الخيارات الممكنة لتجنب.
Industry:Business services
نظام فرعي من نظام إدارة المشروع عموما. عبارة عن مجموعة من الإجراءات الرسمية الموثقة المستخدمة لتطبيق التوجيه التقني والإداري والمراقبة إلى: تحديد وتوثيق الخصائص الفنية والمادية للمنتج، والنتيجة، خدمة، أو المكون؛ التحكم بأي تغييرات تطرأ على هذه الخصائص؛ تسجيل والإبلاغ عن كل تغيير ومركزها التنفيذ؛ ودعم عملية المراجعة للمنتجات، والنتائج، أو مكونات للتحقق من المطابقة للمتطلبات. تتضمن الوثائق، نظم، تتبع، وتحديد مستويات الموافقة اللازمة للترخيص ومراقبة التغييرات. ويشمل إدارة التكوين في معظم مجالات التطبيق، نظام التحكم بالتغيير.
Industry:Business services
رد خطر التخطيط أسلوب لتهديد الذي يقوم بإدخال تغييرات على خطة إدارة المشروع التي يقصد بها أما القضاء على الخطر أو لحماية أهداف المشروع من أثره. عموما، تجنب المخاطر ينطوي على الاسترخاء في الوقت والتكلفة، والنطاق، أو أهداف الجودة.
Industry:Business services
