- Industry: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
เอกสารที่อธิบายถึงวิธีการขอบเขตของโครงการจะมีการกำหนด, การพัฒนาและการตรวจสอบ; วิธีการโครงสร้างการแบ่งงานจะมีการสร้างและกำหนด, และให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการขอบเขตของโครงการจะได้รับการจัดการและควบคุมโดยทีมผู้บริหารโครงการ มันมีอยู่ในหรือเป็นแผนย่อยของการวางแผนการจัดการโครงการ ขอบเขตโครงการวางแผนการจัดการสามารถนอกระบบและกรอบกว้าง ๆ หรือที่เป็นทางการและรายละเอียดสูงตามความต้องการของโครงการ
Industry:Business services
วิธีการจัดตารางในลักษณะที่ไม่คำนึงถึงจำนวนของทรัพยากรที่กำหนดให้กับงานระยะเวลายังคงเหมือนเดิม
Industry:Business services
อย่างน้อยสองคนทำงาน interdependently สู่เป้าหมายร่วมกันและผลตอบแทนที่ใช้ร่วมกัน
Industry:Business services
เอกสารที่มีภาพกราฟิกแสดงให้เห็นสมาชิกของทีมโครงการและสัมพันธ์ของพวกเขาสำหรับโครงการที่เฉพาะเจาะจง
Industry:Business services
ส่วนขนาดเล็กของโครงการโดยรวมที่สร้างขึ้นเมื่อโครงการถูกแบ่งย่อยออกเป็นส่วนประกอบที่สามารถจัดการได้มากขึ้นหรือชิ้น Subprojects จะแสดงปกติในโครงสร้างการแบ่งงาน โครงการย่อยสามารถเรียกว่าโครงการมีการจัดการเป็นโครงการและได้มาจากการขาย อาจจะเรียกว่า subnetwork ในโครงการตารางแผนภาพเครือข่าย
Industry:Business services
เอกสารสรุปการจัดการให้สาระสำคัญของโครงการในแง่ของวัตถุประสงค์ของเหตุผลและวิธีการที่มีวัตถุประสงค์ที่จะประสบความสำเร็จ มันควรจะอธิบายว่าทุกกิจกรรมหลักภายใต้แต่ละฟังก์ชั่นการจัดการโครงการเป็นที่จะสำเร็จรวมถึงการควบคุมโครงการโดยรวม
Industry:Business services
ค่าใช้จ่ายทั้งหมดที่คาดหวังของกิจกรรมตารางการทำงานแยกส่วนโครงสร้างหรือโครงการเมื่อขอบเขตของงานที่กำหนดไว้จะแล้วเสร็จ EAC มีค่าเท่ากับค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้นจริง (AC) บวกประมาณการให้เสร็จสมบูรณ์ (ETC) สำหรับทุกงานที่เหลือ EAC AC = บวกอื่น ๆ EAC อาจจะคำนวณจากผลการดำเนินงานไปยังวันที่หรือประมาณโดยทีมงานโครงการขึ้นอยู่กับปัจจัยอื่น ๆ ซึ่งในกรณีนี้มันมักจะหมายถึงการประมาณการการปรับปรุงล่าสุด ยังได้รับเทคนิคการดูค่าและการประเมินการเสร็จ
Industry:Business services
ขั้นตอนในความก้าวหน้าของการทำงานเมื่อทำงานหรือส่วนควบคุมการทำงานเป็นอย่างพอเพียงสมบูรณ์ตามเอกสารสัญญาเพื่อให้เจ้าของสามารถครอบครองหรือใช้งานสำหรับการใช้งานตามประสงค์
Industry:Business services
คอลเลกชันของเหตุผลที่เกี่ยวข้องกับกิจกรรมของโครงการมักจะ culminating ในเสร็จสิ้นการสำคัญที่ส่งมอบ โครงการระยะ (ที่เรียกว่าเฟส) จะแล้วเสร็จตามลำดับส่วนใหญ่ แต่สามารถทับซ้อนในบางสถานการณ์โครงการ เฟสสามารถแบ่งย่อยออกเป็น subphases แล้วองค์ประกอบลำดับชั้นนี้หากโครงการหรือบางส่วนของโครงการจะแบ่งออกเป็น phasess, มีอยู่ในโครงสร้างการแบ่งงาน โครงการระยะที่เป็นส่วนประกอบของวงจรชีวิตของโครงการ โครงการระยะไม่โครงการการจัดการกระบวนการกลุ่ม
Industry:Business services
