- Industry: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
Développer des relations avec des personnes qui peuvent peut-etre contribuer à la réalisation d'objectifs et/ou responsabilités.
Industry:Business services
Personen und Organisationen z. B. Kunden, Sponsoren, Leistung, Organisationen und der Öffentlichkeit, die aktiv in das Projekt eingebunden sind oder deren Interessen positiv oder negativ sein durch Hinrichtung oder Abschluss des Projekts betroffen können. sie auch Einfluss auf das Projekt und seine Ergebnisse ausüben können.
Industry:Business services
Der Wert der abgeschlossenen Arbeit ausgedrückt das genehmigte Budget zugewiesen, die Arbeiten für eine Zeitplan-Aktivität oder Aufschlüsselung Strukturkomponente zu arbeiten. , Auch als den soll-Kosten bereits abgeschlossener Arbeit bezeichnet.
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Ein Management-Methodik für die Integration von Umfang, Zeitplan und Ressourcen und zur Objektiv Messung der Projektleistung und Fortschritt. Leistung wird gemessen, indem ermittelt den soll-Kosten bereits abgeschlossener Arbeit (d.h. Ertragswert) und vergleicht es mit ist-Kosten bereits abgeschlossener Arbeit (d.h. ist-Kosten). Fortschritt wird durch Vergleich der Ertragswert auf den geplanten Wert gemessen.
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Jede schematische Darstellung der die logische Beziehung der Projektaktivitäten. (Siehe Rangfolgeplan).
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Etwas, als Signatur oder Gutscheine, die überprüft oder Sanktionen.
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التسليم-موجهة نحو التحلل هرمية للعمل على تنفيذها من قبل فريق المشروع لتحقيق أهداف المشروع وإنشاء المشاريع القابلة للتنفيذ المطلوب. فإنه ينظم ويحدد النطاق الإجمالي للمشروع. كل تنازلي يمثل مستوى تعريفاً مفصلاً على نحو متزايد للعمل في المشروع. WBS متحللة في مجموعات العمل. ويشمل التوجه التسليم من التسلسل الهرمي التسليمات الداخلية والخارجية على حد سواء. حزمة انظر أيضا العمل.
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تعديل العلاقة المنطقية التي تتيح تسريع وتيرة النشاط الخلف. على سبيل المثال، في تبعية انتهاء-إلى-بدء مع فارق عشرة أيام، يمكن بدء النشاط الخلف عشرة أيام قبل انتهاء النشاط السلف. انظر أيضا متخلفة. بالرصاص السلبية ما يعادل فارق إيجابي.
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استجابة لمخاطر سلبية حدثت يتميز عن خطة الطوارئ في أن الحل البديل لم يتم تخطيطه مسبقاً قبل وقوع المخاطر
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العلاقة المنطقية حيث لا يمكن الانتهاء من إنجاز أعمال النشاط الخلف حتى إتمام أعمال النشاط السلف. انظر العلاقة المنطقية أيضا.
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