- Industry: Government
- Number of terms: 5883
- Number of blossaries: 0
- Company Profile:
Calendrier synthétique qui identifie les calendrier grandes étapes. Voir aussi / MRP.
Industry:Business services
إجراء التحليل الذي يتم تحليل كل الأعطال المحتملة في كل مكون في المنتج لتحديد أثره على موثوقية هذا المكون، بنفسها أو بالاقتران مع غيرها من وسائط الفشل المحتملة، على موثوقية المنتج أو النظام والوظيفة المطلوبة من المكون؛ أو فحص المنتج (في النظام و/أو المستويات الأدنى) لجميع الطرق التي قد تحدث فشل. لكل فشل محتمل، هو إجراء تقدير أثره على النظام الكلي وتأثيره. بالإضافة إلى ذلك، يتم الاضطلاع باستعراض الإجراءات التي تخطط لتقليل احتمالات الفشل والتقليل من آثارها.
Industry:Business services
مجموعة من الأنشطة ذات الصلة في الجدول الزمني مجمعة على بعض مستوى التلخيص، وعرض/ذكرت كنشاط وحيد على مستوى التلخيص. انظر أيضا مشروع فرعي والشبكة الفرعية.
Industry:Business services
تقنية ضغط الجدول زمني لمشروع معين يتغير المنطق الشبكة تداخل المراحل التي تتم عادة في التسلسل، مثل مرحلة التصميم ومرحلة البناء، أو لتنفيذ الجدول الزمني للأنشطة بالتوازي. انظر الجدول الزمني لضغط وتحطمها.
Industry:Business services
ويدرس تقنية جمع المعلومات هذا المشروع من منظور مواطن القوة والضعف، الفرص والتهديدات زيادة اتساع نطاق المخاطر التي تنظر فيها إدارة المخاطر كل مشروع. عملية
بموجبه تحديد مجموعة من الناس:
1. "مواطن القوة ما" يتعين علينا القيام به؟ (كيف لنا أن نستفيد منها؟)
2. "ضعف ما" يتعين علينا القيام به؟ (كيف لنا أن التقليل منها؟)
3. ما الفرص المتاحة هناك؟ (كيف يمكن لنا الاستفادة منها؟)
4-"التهديدات ما" قد يمنعنا من الوصول إلى هناك؟ (النظر في العقبات التقنية، الردود تنافسية، والقيم من الناس داخل المنظمة، وحددت إلخ لكل عقبة، ماذا يمكننا أن نفعل للتغلب عليها أو الحصول على من حوله؟ وهذا يساعد على وضع خطط للطوارئ).
Industry:Business services
Um encontro dedicado essencialmente ao progresso do empreiteiro durante a fase de construção.
Industry:Business services
Eventuali modifiche della portata di progetto. Un cambiamento di portata quasi sempre richiede un adeguamento al costo del progetto o programma.
Industry:Business services
Ramy oceny wymaga konkurencyjnych. Potrójny ograniczenie jest często przedstawiany jako trójkąt, gdzie jeden z boków lub jednym z chętnych stanowią jeden z parametrów jest zarządzany przez zespół projektu.
Industry:Business services
Краткое описание области охвата проекта, включая основных конечных результатов, цели проекта, проекта предположения, ограничений проекта и перечень работ, что обеспечивает документально основу для принятия решений будущего проекта и подтверждения или выработке общего понимания масштаба проекта среди заинтересованных сторон. Определение области охвата проекта — то, что должно быть достигнуто.
Industry:Business services
Um corpo organizacional ou entidade atribuído várias responsabilidades relacionadas com o gerenciamento centralizado e coordenado desses projetos sob seu domínio. As responsabilidades de um PMO podem variar de fornecer funções de suporte de gerenciamento de projeto para realmente ser responsável pela gestão directa de um projeto. Veja também o escritório de gestão do programa.
Industry:Business services
